Fases de un proyecto de innovación
- Lo primero que se debe de hacer para realizar el proyecto de innovación es elegir un tema tomando en cuenta las siguientes características:
- Desarrollar un producto que sea industrial
- Que sea un producto que realmente le den uso.
- O que simplemente sea una mejora de un producto ya existente
- Ver si realmente producto les sirve a las demás personas
Los pasos a seguir ya teniendo un producto
Información y oportunidades generales:
El primer paso para esta etapa es identificar las ideas generales que tendrá dicho producto, en esta fase es muy importante ver las ventajas y desventajas que tendrá dicho producto.
Evaluación de ideas:
En esta fase se ven los recursos que se necesitan para realizar dicho producto y si hace falta mas materiales se ve la posibilidad de proponerla el proyecto a otras personas para que también se conviertan en socios.
Iniciación:
Acoplar una idea técnica con una necesidad en el mercado
Desarrollar la idea en un proyecto para probar su viabilidad técnica y vender en la organización la propuesta de programa
Proporcionar una cierta orientación y apoyar al grupo de proyecto emergente.Ejecución
Gestionar el proyecto
Ejecutar las actividades que son necesarias para llevar el proyecto a sus objetivos
Resolver problemas técnicos que aparecen e nel curso del proyecto
Seguir las actividades técnicas externas y los intereses de mercado relacionados con el área del proyecto e informara a la plantilla técnica de los acontecimientos
Aislar al equipo del proyecto de restricciones organizativas innecesarias, proporcionando guía y experiencia.
Evaluación del resultado. Evaluar la idoneidad del desarrollo para el mercado objetivo.Transferencia. Transferir el desarrollo a la siguiente unidad en la línea. Esta unidad asumirá la responsabilidad del trabajo futuro en el proyecto.
Iniciación:
Acoplar una idea técnica con una necesidad en el mercado
Desarrollar la idea en un proyecto para probar su viabilidad técnica y vender en la organización la propuesta de programa
Proporcionar una cierta orientación y apoyar al grupo de proyecto emergente.Ejecución
Gestionar el proyecto
Ejecutar las actividades que son necesarias para llevar el proyecto a sus objetivos
Resolver problemas técnicos que aparecen e nel curso del proyecto
Seguir las actividades técnicas externas y los intereses de mercado relacionados con el área del proyecto e informara a la plantilla técnica de los acontecimientos
Aislar al equipo del proyecto de restricciones organizativas innecesarias, proporcionando guía y experiencia.
Evaluación del resultado. Evaluar la idoneidad del desarrollo para el mercado objetivo.Transferencia. Transferir el desarrollo a la siguiente unidad en la línea. Esta unidad asumirá la responsabilidad del trabajo futuro en el proyecto.
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